成都project项目课程相关信息介绍-成都川软教育，开展project培训，企业内训，团体培训课程。

适用行业：

汽车、通信、电子电器、制药、机械、软件、工程、房地产等行业的企业项目及工程项目管理

适用人群：

项目团队、项目经理、项目工程师、研发部门、人力资源经理、企业管理层等

适用对象工程建设、房地产、产品研发项目、订单项目、技改项目、生产管理、企业项目管理流程改进

课程时长： 2天

课程目标：

通过授课老师的现场讲解和Project软件的应用演练，进一步理解项目管理的知识，提升学员的实际项目的操作能力，在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面的项目的项目计划，按工作分工分解出各部门一起配合的阶段和详细工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等)，分析关键路径，确认部门及项目成员职责等。

通过培训，项目成员应该可以完成以下的内容：

工作范围定义和分解、项目时间计划、项目费用计划、项目质量确保计划、项目资源分配计划、项目风险计划、项目采购计划、项目的执行更新，PMO项目管理团队项目分析及变更管理的内容，能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理，从企业层面上处理好资源的合理配置等问题。

课程大纲：

项目与项目管理

项目管理概述及启动

项目的计划管理

资源管理规划（项目的工作分配）

项目成本管理

项目辅助管理计划、综合与集成管理

项目的跟踪与控制

通过视图和报表管理项目

高级应用

企业项目建立与管理

企业资源中心

资源管理

企业项目跟踪管理

多项目管理

沟通管理

风险管理

问题管理

文档管理

项目分析

成果管理

讲师简介：

老师均有多年实操经验，教学中将把多年的软件应用技巧及报表经验与大量案例与学员们共同分享，利用客户自身的典型项目案例做分析，为学员生动讲解如何在项目管理的每一个过程中正确、高效的利用Project，从而帮助用户切实提高项目管理水平

授课特点：

1、多媒体教学，确保每人一台高配置的笔记本电脑；

2、工作中遇到技术问题，可获得本中心技术支持；

3、实行小班制项目教学，着重学员的实际动手能力，通过案例分析和实战让学员更好的运用该软件。